Volksbank-Vorstand Uwe Barth im Gespräch mit dem Freiburger Stadtkurier

Frage: Wie gestaltet sich derzeit das Corona-bedingte Arbeiten in der Volksbank?

Barth: Im Vergleich zu den einschneidenden Maßnahmen im März, als wir einige, vor allem große Filialen geschlossen hatten, hat es sich etwas normalisiert. Aber natürlich achten wir sehr auf die Hygiene-Vorgaben, trennen die Abteilungen und setzen auf „Vereinzelung“. Was mich betrifft, so hat sich meine Reisetätigkeit stark eingeschränkt – und die Zahl der Videokonferenzen ist in einem Maße angestiegen, wie ich es mir zu Beginn des Jahres nicht hätte vorstellen können.

Frage: Es ist nicht dasselbe, ob man per Video konferiert oder zusammen in einem Raum sitzt – oder?

Barth: Nein, es ist ein wichtiger Notbehelf für Informationsweitergabe, aber ohne die wirkliche persönliche Interaktion fehlt einem etwas. Ich habe mich damit arrangiert, freue mich aber darauf, wenn die meisten Videokonferenzen wieder durch echte ersetzt werden.

Frage: Anders als in der Finanzkrise 2008/09 stehen die Banken dieses Mal nicht im Zentrum der Krise. Können sie Teil der Lösung sein – gerade als Regionalbank?

Barth: Ich denke, die Regionalbanken sind bereits Teil der Lösung. Wir haben eine Kreditvergabe quasi am Fließband betrieben – die Anträge gingen seit Ausbruch der Coronakrise steil nach oben. Da ist es natürlich ein großer Vorteil, wenn man die Kunden kennt und einen persönlichen Zugang hat. Die letzten Monate waren diesbezüglich eine sehr anstrengende Zeit – wir konnten und können dem Auftrag unserer Bank so ideal nachkommen.

Frage: Sie haben vorher daran erinnert, dass aus Sicherheitsgründen einige Ihrer Filialen geschlossen wurden. Gab es denn Pläne, die eine oder andere gar nicht erst wiederzueröffnen? Sprich: Beschleunigt die Krise das Filialsterben?

Barth: Wir haben alle Filialen wiedereröffnet, aber es stimmt schon, dass die Coronakrise dem „Electronic Banking“ weiteren Auftrieb gegeben hat – auch bei älteren Menschen. Der Kunde muss auf keine Leistung verzichten, auch nicht auf eine qualifizierte Beratung, wenn er beispielsweise das seit zwei Jahre laufende digital-persönliche Beratungsangebot vob@now nutzt, das sich gerade in der Coronakrise immer größerer Beliebtheit erfreut. Das alles verstärkt den Trend zur Konzentration.

Frage: Ein anderes Thema: In Sachen Volksbank-Neubau war man zuletzt sehr gut im Zeitplan. Gilt das immer noch so oder hat sich die Situation durch Corona verkompliziert?

Barth: Im März war uns schon etwas mulmig, aber wir sind nach wie vor voll im Zeitplan. In der Bauwirtschaft läuft es ja gut, da ist quasi Vollbeschäftigung. Wenn jetzt nicht noch einmal ein Shutdown kommt, können wir wie geplant im Frühsommer 2021 einziehen.

Frage: Die Fassade kristallisiert sich jetzt immer deutlicher heraus. Wie ist die Resonanz?

Barth: Die, die mich erreicht, ist sehr positiv – und uns gefällt der Bau auch sehr gut. Architektur ist aber natürlich immer etwas Individuelles, Subjektives. Auf jeden Fall ist das neue Gebäude nicht beliebig und es scheint gelungen, den Zeitgeist zu treffen.

Frage: Etwa die Hälfte der Flächen des Neubaus werden vermietet. Haben etwaige weitere Interessenten noch eine Chance oder ist alles schon in trockenen Tüchern?

Barth: 95 Prozent der Flächen sind verbindlich vermietet. Bis auf ein paar Restflächen und kleinere Handelsflächen ist alles in trockenen Tüchern, da hatte auch Corona keinen Einfluss. Bis Ende des Jahres entscheidet sich, ob auch noch ein gastronomischer Anbieter hinzukommt.

Frage: Ganz oben im 11. Stock sitzt aber der Volksbank-Vorstand…?

Barth: Das können wir uns doch finanziell gar nicht leisten (lacht). Nein, die obersten Stockwerke werden vermietet, der Vorstand wird sich im 7. Stockwerk einrichten. Aber auch von dort gibt es einen tollen Blick.

Frage: In vielen Firmen wurde jetzt die Zahl der Auszubildenden aufgrund der Coronasituation reduziert. Wie sieht es hier bei der Volksbank Freiburg aus? Und: Wie groß ist der Andrang der Bewerberinnen und Bewerber?

Barth: Es gelingt uns nach wie vor, talentierte Nachwuchskräfte zu bekommen – auch wenn die Strahlkraft des Bankberufes in den letzten Jahren etwas nachgelassen haben mag. Unsere Ansprüche sind unverändert hoch und das Auswahlverfahren ist im Sinne der jungen Menschen auch anspruchsvoll. Aber dann passt es auch, für beide, die Volksbank und unseren neuen Auszubildenden.  Wir bilden insgesamt zwischen 10 und 15 Azubis aus. Wir sind guter Dinge, auch im nächsten Jahr wieder geeignete Auszubildende zu finden, die sowohl fachlich als auch von der Persönlichkeitsstruktur her ideal zu uns passen. Letzteres ist mindestens genauso wichtig, denn der Bankberuf ist und bleibt ein Menschenberuf!

Fotos: Martin Beiermeister