Berufsschule backstage

Einen Blick hinter die Kulissen der Berufsschule zu werfen – das war die Idee von Florian Lickert und mir. Dafür haben wir den Berufsgruppenbeauftragten „Bank“ des Walter-Eucken-Gymnasiums, Oliver Kleiser interviewt. Oliver Kleiser hat sich unseren kritischen Fragen gestellt und uns Antworten zu schulischen, aber auch allgemeinen wirtschaftlichen Themen gegeben.

Frage: Welche Zukunftsaussichten sehen Sie für den Ausbildungsberuf des Bankkaufmannes? Und wie könnte sich dieser durch die anhaltende Niedrigzinsphase entwickeln?

Oliver Kleiser: Sagen wir es mal so: Wir haben einen starken Rückgang der Auszubildenden feststellen müssen und das im gesamten Bundesgebiet. Vor rund 20 Jahren gab es rund 25.000 Auszubildende mehr in diesem Beruf. Wir am Walter-Eucken hatten einen kontinuierlichen Aufschwung an Azubis in den Jahren 2011 bis 2014 und dann zwei Jahrgänge, in denen die Anzahl deutlich eingebrochen ist. Während wir 2015 wieder den Stand von 2011 erreicht hatten, sind die Zahlen für dieses Jahr wieder zurückgegangen. Das betrifft nicht bestimmte Kreditinstitute, sondern ist ein allgemeiner Rückgang.

Ich denke es gibt hierbei zweierlei Probleme: Zum einen die Anzahl der Bewerber, die stark zurückgegangen ist, weil das Image vielleicht nicht mehr so positiv besetzt ist, wie noch vor der Finanzkrise. Und zum anderen fehlen den Banken teilweise die Voraussetzungen für das Ausbildungsangebot. Es gibt viele Betriebe, die gerne ausbilden würden, aber leider nicht können, weil eine bestimmte Qualität der Ausbildung natürlich einen Kostenfaktor darstellt. Im Vergleich zu meiner Zeit hat sich die „Kultur der Bankhäuser“ grundlegend verändert, was natürlich auch an den vielen Vorgaben und Auflagen liegt. Manchmal können Ausbildungsplätze aber auch einfach nicht besetzt werden, weil die vorhandenen Bewerber nicht ausreichend qualifiziert sind – das weiß ich aus Gesprächen mit vielen Kreditinstituten.

Frage: Was denken Sie über die Chancen und Möglichkeiten der Banken, in dieser Phase der Niedrigzinsen die Qualität der Ausbildung beizubehalten?

Oliver Kleiser: Die Reaktion ist natürlich schon da: Die Anzahl der Auszubildenden ist deutlich zurückgegangen. Man denkt an den Kostenfaktor der Ausbildung und den zukünftigen Bedarf an Mitarbeitern. Es ist kein Geheimnis, dass die Nullzinspolitik ein Problem für die Banken darstellt. Ich denke allerdings auch, dass die deutschen Banken da wirklich sehr gut aufgestellt sind. Mit neuen Geschäftsmodellen und vielleicht auch mehr provisionsgestützen Geschäften halten die Banken dagegen. Dadurch stehen die deutschen Banken, was die Rationalisierungseffekte betrifft, im Vergleich zu anderen europäischen Banken sehr gut da. Zudem nimmt die Anzahl der Online-Geschäfte stark zu.

Frage: Denken Sie, dass das dennoch eine gute oder vielleicht die beste kaufmännische Ausbildung ist, die man absolvieren kann?

Oliver Kleiser: Die duale Ausbildung funktioniert bei uns wirklich sehr gut. An unserem Standort bilden momentan 16 bis 18 Banken aus. Die Kommunikation zwischen Schule und Betrieb ist wirklich sehr gut, vor allem mit den regionalen Banken. Die Wege zu den Ansprechpartnern sind da natürlich sehr kurz und man muss auch die Banken loben, die da wirklich einen sehr guten Job machen.

Auch die Auszubildenen, die nach der Ausbildung nicht bei der Bank bleiben – was ich keiner Bank wünsche – haben ein gewisses Rüstzeug dabei. Unter anderem das erlernten Wissen und die Fähigkeit der Kundenkommunikation. Insgesamt kann man sagen, dass das eine sehr gute Ausbildung ist und man diese jedem, der im kaufmännischen Bereich tätig sein möchte, nur empfehlen kann. Es gibt selten einen Beruf, der so viele Perspektiven bietet.